2011 nagyon sikeres év volt a projektfejlesztés terén. A Grants Europe Consulting és a HitesyBartuczHollai Euroconsulting 100%-os eredményt ért el az utolsó Interreg IVC felhívásra benyújtott pályázatok terén: a két cég közösen 4 projektet fejlesztett és nyújtott be holland, olasz és magya ügyfeleknek. A 4 jóváhagyott projekt (At Fort, Renergy, Health4Growth and D-Air) idén indul.

Ugyancsak részt vettünk az Interreg IVB keretében egy, a North-West Europe programra benyújtott Innovate Dementia projekt fejlesztésében, amely jóváhagyásra került és az egyik legsikeresebb projektnek bizonyult. Ezen projektekkel együtt a közös fejlesztéseink 90%-os sikerrátát értek el.

Ha igen, vegyen részt a CeRamICa projekt zárókonferenciáján, amelyre Hódmezővásárhelyen kerül sor 2011 szeptember 15-én. További részletekért látogasson el a www.ceramicaproject.eu oldalra!

A legnagyobb eredmény, hogy valós (céges szintű és “folyosói” is) párbeszéd indult a munkatársak között, s felismertük, ez egy folyamatos tudatosságot, folyamatos visszacsatolást igénylő, mindenkit érintő munka. Fontos eredmény, hogy látható lett a „zöld” tevékenység az irodában: szelektív kukát szereztünk be, papírgyűjtő dobozokat használunk, virágokat ültettünk, matricákkal hívtuk fel a figyelmet a fölösleges energiahasználat elkerülése érdekében. Emellett belefogtunk egy régebbi adósságunk törlesztésébe: a régi papírokat egy ennek szentelt napon elkezdtük szelektálni, a már nem használatos papírokat pedig szelektív gyűjtőbe vittük, nem kis mennyiségű irodai eszközre (iratsín, spirál, gémkapocs, stb.) téve szert ezzel. Törekvéseinkről tájékoztattuk a beszállítóinkat (IT és takarító cég), valamint előtérbe helyeztük a zöld beszerzést is, ami hosszú távon alkalmazható hatékonyan. Fontos eredmény az is, hogy bár többen próbáltak környezettudatosan viselkedni eddig is, a versennyel ezt egyfajta közösségi morállá emeltük.

Mint minden, az ökológiai lábnyom csökkentésére irányuló kezdeményezésnél, nálunk is a napi szintű tudatosítás a legnehezebb feladat: nehéz a környezeti szempontok alapján a napi mókuskerék mellett újragondolni mindennapi cselekvéseinket.

A verseny lezárult, s talán elmondhatjuk, hogy cégünk sikeresen vett részt benne. A feladat azonban ugyanúgy előttünk áll: egyre inkább mérsékelni környezeti terhelésünket az irodában, s ezt tudatosítani partnereink körében is.

Részletek

Az egészségipari pólusokban – mint például Debrecen –  a városok, régiók és a helyi intézmények (tudásközpontok, egyetemek, fejlesztési ügynökségek) számos kezdeményezést indítottak az ipar növekedésének elősegítésére, de egy új, jóval célzottabb megközelítés, valamint a közszféra és a tudásközpontok jelentősebb bevonása is szükséges.

A Health4Growth projekt célja javítani a regionális fejlesztési politikák hatékonyságát az egészségipar lokális/regionális szereplőinek működési környezetét illetően, valamint elősegíteni ezen szereplők együttműködését regionális és európai szinten az egészségügyi szektorban rejlő növekedési és innovációs potenciál kiaknázása érdekében.

A projekt pozitív hatással lesz a helyi gazdasági szereplők működési környezetére, megcélozva azokat a kulcsfontosságú tényezőket, melyek elsősorban a közszféra és a tudásközpontok illetékességébe tartoznak: jogi szabályozás kerete, forrásokhoz való hozzájutás, humántőke, vállalkozói képességek, munkaerőpiac, kultúra (pl. kockázathoz és tulajdonhoz való hozzáállás, kreativitás, együttműködés).

Partnerek

• Debrecen MJV Önkormányzata – Magyarország (vezető partner)
• Debreceni Egyetem – Magyarország
• Turnhout Önkormányzata – Belgium
• IPN Incubator – Coimbra, Portugália
• Eindhoveni Műszaki Egyetem – Hollandia
• Leuven Önkormányzata – Belgium
• CISE (Innovációs és Gazdaságfejlesztési Központ) – Olaszország
• Vidzeme Regionális Fejlesztési Ügynökség – Lettország
• Maribor Regionális Fejlesztési Ügynöskég – Szlovénia
• Varna Önkormányzata – Bulgária
• Torino Tartomány Önkormányzata – Olaszország

Projekt adatai

A projekt tervezett költségvetése: 2.254.000 EUR

A projekt tervezett időtartama: 3 év

A konferencia nyitásaként Dr. Hitesy Ágnes üdvözölte a HBH Euroconsulting 20-ik születésnapja alkalmából rendezett konferencia résztvevőit, támogatóit, illetve az előadókat, majd röviden bemutatta az úgynevezett “közvetlen brüsszeli forrásokat”, ezek működését, sajátosságait, és hogy miért, hogyan érdemes pályázni.

Ezt követően Dr. Kovács Pál Hódmezővásárhely MJV Önkormányzatának városstratégiai főtanácsadója és Héjj Eszter, a HBH Euroconsulting tanácsadója mutatta be Hódmezővásárhely példáján, hogy a hazai és nemzetközi források kombinálásával hogyan lehet a város stratégiai céljait megvalósítani: a városrehabilitációs források, a TIOP Agóra, a turisztikai vonzerők fejlesztése és a nemzetközi projektek (CeRamICa, Creative Clusters, GovernEE) mind a kultúra, a gazdaság és a korszerű városi szolgáltatások fejlesztését szolgálják.

Debrecen fejlődése a helyi szereplők együttműködésén alapul: a “triple helix” helyi szereplői, azaz az Önkormányzat, az Egyetem és a helyi gazdasági szereplők közös – hazai, illetve nemzetközi - projektek összekapcsolásával haladnak előre egy-egy területen, amint azt Dr. Papp László Debrecen MJV Önkormányzatának alpolgármestere, valamint Hollai Krisztina ügyvezető (HBH Euroconsulting) előadása is érzékeltette. Így sikerült a ROP és az Urbact (ESIMEC) forrásait a városrehabilitáció, a TIOP és a South East Europe (SEE Science) forrásait a Tudományos Élménypark, valamint a GOP és az Interreg IVC (Health4Growth) forrásait a helyi égészségipar fejlesztése érdekében összekapcsolni.

Dr. Molnár László alpolgármester – Budapest XI. Kerület Újbuda Önkormányzata képviseletében – és Szigeti-Böröcz Ferenc tanácsadó (HBH Euroconsulting) előadásában részletesen megismerhettük az Újbuda 60+ Program és a Q-Ageing részleteit: hogy miért fontos kihívás ez a kerületnek, és hogyan sikerült a helyi problémákra nemzetközi együttműködésben jó európai gyakorlatokat adaptálni.

Dr. Becsey Zsolt államtitkár (Nemzetgazdasági Minisztérium) és Mészáros Eszter tanácsadó (HBH Euroconsulting) prezentációja a Cluster-Coop projekt révén arról győzhette meg a résztvevőket, hogy az államigazgatási szervek, minisztériumok is kiválóan tudják alkalmazni az európai jó gyakorlatokat a saját tevékenységi területükön, még akkor is, ha maguknak a projektnek a fejlesztése hosszú, nehézkes folyamat, számos lehetséges buktatóval.

Twan de Bruijn, Eindhoven Önkormányzatának polgármesteri tanácsosa látványos és meggyőző előadásában arra fókuszált, hogy egy sikeres városstratégia megvalósítása milyen intézményi, pénzügyi hátteret, illetve milyen fejlesztési filozófiát igényel. Eindhoven elmúlt 20 évében tapasztalt fejlődése, sikeressége az európai színtéren mindenképpen példaértékűvé teszi a város stratégiai gondolkodását.

Végül Simó Balázs, az NFÜ Nemzetközi Együttműködési Programok Irányító Hatóságának vezetője vont mérleget Magyarország nemzetközi programokban való részvételének eredményei tekintetében, bemutatva a számokat, a trendeket, és a rendelkezésre álló forrásokat, illetve Igazi-Eppacher Andrea, Csalagovits Imre és Hegyesi Béla ismertették részletesebben a Central Europe, a South East Europe és az Interreg IVC Programok jelenlegi állását, várható kiírásait, illetve az egyes programok sajátosságait.

Köszönjük az előadóknak a megosztott tapasztalataikat, illetve a résztvevőknek, hogy velünk együtt ünnepeltek!

A konferencián elhangzott előadások anyagai az alábbi linkekre kattintva olvashatók, illetve letölthetők:

Részletek

A „csodapaloták”, angol nevükön science center-ek, – pontos meghatározásban a természet- és műszaki tudományok iránti érdeklődést felkeltő intézmények – hatékonyan tudnak hozzájárulni a fenti problémák vizsgálatához. A strukturális alapok támogatásainak köszönhetően hazánk öt nagyvárosában egyre több ilyen feladatot ellátó intézmény kialítására kerül sor. A Debreceni Botanikus Kertben épülő Tudományos Élménypark hatékonyan használja majd ki a már meglévő helyi adottságokat (pl. Pálma- és lepkeház ) és emellett ad helyt egy új intézmények (Tudományok Palotája).

Debrecen városának célja a Tudományos Élménypark minél hatékonyabb működtetése a helyi lehetőségek és igények figyelembevételével. Képlet azonban nem létezik, a csodapaloták különböző intézményi struktúrában, finanszírozással, programokkal működnek Európa-szerte. Együttműködésük Délkelet Európában különösen gyenge. Léteznek azonban kiváló gyakorlatok.

A South East Europe Program által kínált keretek tökéletesen illeszkednek Debrecen város és az általa életre hívott SEE Science projekt partnerségében társult „csodapaloták”, önkormányzatok és egyetemek igényeihez: a projektben a partnerek megosztják egymással eddigi tapasztalataikat, az új működési modellekhez új finanszírozási formákat rendelnek, fiatalokat célzó mintaprojekteket valósítanak meg helyi és transznacionális szinten, valamint az Információs és Kommunikációs Technológiára építve. A projekt Támogató Partnerségét adó minisztériumok és egyéb kormányzati szervek a projekt eredményeket, javaslatait figyelembe veszik a nemzeti fejlesztési stratégiák alakításakor.

Partnerek

• Debrecen MJV Önkormányzata – Magyarország (vezető partner)
• Debrecen Egyetem – Magyarország
• Trentoi Tudományos Múzeum- Olaszország
• Tudományos Központ Hálózat – Ausztria
• Schola Ludus Tudományok Palotája – Szlovákia
• Euroregionalis Tanulmányi Intézet Egyesület , Nagyváradi Egyetem – Románia
• Burgas Város Önkormányzata – Bulgária
• Bolgár Kutatók Egyesülete — Bulgária
• Thesszaloniki Tudományos Múzeum és Központ – Görögország
• Patras Ipari Park – Görögország

Projekt adatai

A projekt költségvetése: kb. 2,3 millió EUR

A projekt időtartama: 3 év

Mivel a pályázati határidő nagyon rövid, érdemes időben elkezdeni a felkészülést: a South East Europe Program honlapján a vonatkozó dokumentáció letölthető.

Készséggel állunk rendelkezésre jelenlegi, vagy jövőbeli ügyfeleink számára a projektötlet auditálásában, a projekt és a partnerség fejlesztésében, a dokumentáció elkészítésében. Sikeres, a South East Europe Program által támogatott projektjeinkről itt olvashat: ReTInA, DAHAR, ATTAC, SEE Science.